2022年是“十四五”規劃的承上啟下之年，也是文投集團改革攻堅、瘦身健體、優(yōu)化調整之年。集團堅決貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，深入學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神，切實(shí)履行主體責任，始終堅持“圍繞中心、服務(wù)大局”，堅定“聚焦主業(yè)、協(xié)同發(fā)展”，統籌“化解風(fēng)險、改革提升”，深入貫徹新發(fā)展理念，積極履行社會(huì )責任，充分發(fā)揮國有文化企業(yè)引領(lǐng)帶動(dòng)作用，為服務(wù)全國文化中心建設和首都經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出了積極貢獻。

一、?企業(yè)簡(jiǎn)介

集團成立于2012年，是為了落實(shí)市委、市政府“建設具有世界影響力的文化中心城市”的戰略目標設立的市屬一級國有獨資公司，是全國文化中心建設領(lǐng)導小組成員中唯一一家企業(yè)單位，也是首都文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要投融資平臺。注冊資本62.13億元。是全國第一家獲AAA信用評級的文化投資類(lèi)企業(yè)，截至2022年底，集團資產(chǎn)總額約296億元，凈資產(chǎn)約92億元，稅收貢獻累計約32億元。

自集團成立以來(lái)，始終以“推動(dòng)全國文化中心建設，引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)提質(zhì)發(fā)展”為初心使命，堅持全國文化中心建設和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要投融資平臺的功能定位，精心打造了以文化投融資業(yè)務(wù)為核心、以文化空間建設運營(yíng)、文化內容、文化金融服務(wù)、文化融合新業(yè)態(tài)為支撐的業(yè)務(wù)布局，積極服務(wù)國家和首都重大戰略，優(yōu)化國有資本布局，在文化產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮國有資本的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用，助推了首都產(chǎn)業(yè)結構轉型升級和優(yōu)秀傳統文化廣泛傳播，打造了在全國具有較高知名度的“北文投”品牌，連續多次被評為“全國文化企業(yè)30強”“中國年度最佳雇主”等稱(chēng)號。

二、企業(yè)文化

集團上下深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，堅持以高質(zhì)量黨建工作為引領(lǐng)，著(zhù)力發(fā)揮企業(yè)文化在提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、打造核心競爭力、增強凝聚力方面的積極作用，不斷增強“推進(jìn)全國文化中心建設，引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)提質(zhì)發(fā)展”的責任感和使命感，引導集團各級責任主體及全體員工把全面履行政治責任、社會(huì )責任、經(jīng)濟責任扛在肩上，全方位展現國有文化企業(yè)的擔當作為。多維度錘煉“文投氣質(zhì)”“文投精神”，大力倡導篤行實(shí)干、自信自強、團結奮進(jìn)、勇毅前行的企業(yè)文化。積極開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)、做先鋒、建新功”主題活動(dòng)及“兩優(yōu)一先”“星級員工”等評選工作。全面支持員工成長(cháng)與發(fā)展，構建和諧穩定勞動(dòng)關(guān)系，充分營(yíng)造團結協(xié)作、干事創(chuàng )業(yè)、和衷共濟的“文投家”氛圍，最大程度凝聚“向心力”，畫(huà)好“同心圓”。

三、堅持正確導向，履行社會(huì )責任情況

（一）堅持正確導向、履行社會(huì )責任的制度安排和主要成效

1.全面加強黨的領(lǐng)導，把履行社會(huì )責任融入公司治理。深入學(xué)習中央、市委關(guān)于國企改革、完善法人治理結構制度規定，樹(shù)立依法治企理念，建立“雙向進(jìn)入、交叉任職”機制，努力提高依法治企能力。全面實(shí)現“黨建入章程”，具備條件的子公司全部實(shí)現董事長(cháng)與黨組織書(shū)記“一肩挑”。出臺在集團改革提升中發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用的文件十余項，充分發(fā)揮黨支部對企業(yè)經(jīng)營(yíng)重大事項的政治把關(guān)職能，黨組織戰斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。始終堅持黨管干部、黨管人才，不斷加強政治引領(lǐng)和政治吸納，健全完善干部人才培育、選拔、管理和使用機制，重點(diǎn)加強對集團外派董事、監事、財務(wù)總監等國有產(chǎn)權代表的管理，引導干部人才嚴守政治規矩、樹(shù)立廉潔意識、提升履職能力。從治理架構上確保黨組織“把方向、管大局、促落實(shí)”、董事會(huì )“定戰略、作決策、防風(fēng)險”和經(jīng)理層“謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強管理”有機統一，確保企業(yè)的社會(huì )責任得到有效履行。

2.持續完善頂層設計，把履行社會(huì )責任融入企業(yè)改革發(fā)展。在貫徹落實(shí)集團“十四五”發(fā)展規劃和“一企一策”綜合改革方案過(guò)程中，強化社會(huì )責任導向，指導各子公司圍繞集團“十四五”戰略規劃制定2022年-2025年行動(dòng)計劃，全面落實(shí)2022年度任務(wù)分解，認真對照“孵化支持優(yōu)質(zhì)文化企業(yè)數量”、“撬動(dòng)社會(huì )資本投資倍數”、“戰略性新興文化產(chǎn)業(yè)投資金額”、“服務(wù)文化企業(yè)滿(mǎn)意度”等27個(gè)量化社會(huì )效益目標，逐一跟進(jìn)，充分發(fā)揮國有龍頭文化企業(yè)示范引領(lǐng)作用。積極探索推進(jìn)企業(yè)綜合改革，深化勞動(dòng)、人事、分配“三項制度”改革成果，通過(guò)壓減管理層級、優(yōu)化業(yè)務(wù)布局、成本費用壓降、健全激勵約束機制等系列工程，著(zhù)力增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng )新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力，在瘦身健體、提質(zhì)增效的同時(shí)，更好履行企業(yè)的社會(huì )責任。截止2022年12月，集團員工1334人，營(yíng)業(yè)總收入19.16億元，納稅1.64億元。

3.強化過(guò)程管理，把履行社會(huì )責任融入考核監督。按照社會(huì )效益導向考核要求，堅持正向激勵和違規懲戒相結合，有效落實(shí)國有企業(yè)雙重責任。建立健全“雙效統一”考核評級機制，對集團涉及內容創(chuàng )作、產(chǎn)業(yè)服務(wù)的子企業(yè)加大社會(huì )效益在績(jì)效考核中的權重，引導子企業(yè)突出文化主業(yè)和社會(huì )責任，提供更優(yōu)質(zhì)的文化服務(wù)和產(chǎn)品。把社會(huì )效益作為重大項目、重要任務(wù)決策的關(guān)鍵依據，對社會(huì )效益較差的項目堅決予以否決。把文化內容作品的政治性、藝術(shù)性、社會(huì )反應、市場(chǎng)認可度統一起來(lái)，并形成良性互動(dòng)機制。廣泛收集服務(wù)對象的反饋意見(jiàn)，及時(shí)關(guān)注文化內容、文化產(chǎn)品的社會(huì )反響。強化正向宣傳，累計在主流媒體、行業(yè)媒體和大眾媒體報道近1100余次，有力維護和提升集團品牌形象，確保在履行社會(huì )責任過(guò)程中突出文化特色，把握正確導向。

（二）堅持深化改革、創(chuàng )新發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效

1.多措并舉推進(jìn)集團改革提升。在國有文化企業(yè)深化改革加快發(fā)展大背景下，認真對標《北京市國有文化企業(yè)深化改革加快發(fā)展行動(dòng)方案》各項任務(wù)，統籌規劃、精準施策、分步實(shí)施，深入推進(jìn)集團重塑性改革、結構性?xún)?yōu)化、功能性再造。進(jìn)一步清理退出集團的低效無(wú)效資產(chǎn)，全面啟動(dòng)集團主營(yíng)業(yè)務(wù)整合工作，大力推動(dòng)基金、園區兩個(gè)板塊同類(lèi)資源優(yōu)化重組，推動(dòng)基金投資業(yè)務(wù)規范健康發(fā)展。全面整合文化園區業(yè)務(wù)，進(jìn)一步發(fā)揮資源規模優(yōu)勢和管理協(xié)同效益，加快集團提質(zhì)增效步伐。

2.加強資源整合增強核心競爭力。加快非主業(yè)去化，不斷壓縮管理層級，壓降日常經(jīng)營(yíng)費用，推動(dòng)各類(lèi)資源向優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)秀團隊整合集中，切實(shí)增強核心競爭力。全力推進(jìn)存量資產(chǎn)去化工作，先后完成了國家對外文化貿易基地二期、西紅門(mén)3B項目、宋莊項目、錦程信托、文化都匯等重大資產(chǎn)的轉讓和資金回收工作，逐步形成符合集團功能定位，資金資產(chǎn)資本循環(huán)增值、有序進(jìn)退的產(chǎn)業(yè)布局，加快步入良性發(fā)展軌道。

3.強化功能定位發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。落實(shí)“著(zhù)眼產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，增強文化創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展能力”的要求，聚焦文化要素市場(chǎng)建設，推動(dòng)國有資產(chǎn)交易服務(wù)平臺、知識產(chǎn)權交易綜合服務(wù)平臺、文化藝術(shù)品交易服務(wù)平臺、文化大數據綜合服務(wù)平臺等建設。成立北文中心舞臺劇版權交易服務(wù)平臺，發(fā)揮國有平臺特色，建立誠信體系、突出品牌效應，豐富首都文化要素市場(chǎng)服務(wù)體系。積極開(kāi)展國有文化產(chǎn)權交易業(yè)務(wù)。

（三）堅持社會(huì )效益優(yōu)先，提升文化活動(dòng)及服務(wù)的供給能力

1.提供全方位冬奧文化服務(wù)。旗下文投控股成功入選北京2022年冬奧會(huì )和冬殘奧會(huì )唯一官方文化活動(dòng)服務(wù)贊助商。圓滿(mǎn)承辦北京2022年冬奧會(huì )和冬殘奧會(huì )火炬傳遞啟動(dòng)儀式、2022年冬奧村中國傳統技能技藝文化體驗展等30余場(chǎng)文化活動(dòng)。制作推出《我們的冬奧》《冰雪之名》《2022再出發(fā)》等冬奧題材影視劇、紀錄片。積極推進(jìn)北京2022年冬奧會(huì )和冬殘奧會(huì )特許經(jīng)營(yíng)工作，開(kāi)發(fā)具有冬奧元素的貴金屬、工藝品和陶瓷等特許產(chǎn)品，累計研發(fā)提報63款冬奧特許產(chǎn)品，在全國范圍內開(kāi)設冬奧特許零售加盟店31家。認真組織做好北京冬奧會(huì )官方電影拍攝、制作等各項工作。

2.加強文創(chuàng )產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建設。深化文化領(lǐng)域供給側結構性改革，穩步推進(jìn)“文福記”品牌建設，實(shí)現品牌在天壇公園、北京坊、南鑼鼓巷等重點(diǎn)老城街區落地。積極參與聯(lián)合國教科文組織的“國潮不止一面10x10藝術(shù)展”。北京市文物局聯(lián)合西城區人民政府主辦“白塔夜話(huà)”、第五屆北京潮玩造物博覽會(huì )等重大活動(dòng)。策劃實(shí)施“故宮-國子監”聯(lián)合展覽，“天壇福飲”、天壇“祈谷”餐廳推出多款文創(chuàng )快銷(xiāo)品，香山紅色文創(chuàng )樣板間圍繞香山革命紀念館以及香山公園主題，設計、生產(chǎn)了多款文創(chuàng )產(chǎn)品，社會(huì )反響良好。

3.助力文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。作為會(huì )長(cháng)單位支持文化產(chǎn)業(yè)投融資協(xié)會(huì )通過(guò)舉辦首屆北京文化產(chǎn)業(yè)投融資論壇、十二屆北京國際網(wǎng)絡(luò )電影展以及版權質(zhì)押、數字藏品等專(zhuān)題活動(dòng)，服務(wù)文化金融企業(yè)累計超過(guò)2000家，服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員超過(guò)1萬(wàn)人次。發(fā)布各類(lèi)活動(dòng)及服務(wù)信息600余篇，被北京市人力資源和社會(huì )保障局評定為“北京市專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育基地”。2022年舉辦“城市更新的文化價(jià)值表達與商業(yè)價(jià)值轉化高級研修班”，組織行業(yè)各類(lèi)專(zhuān)題培訓累計服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員2000人次。發(fā)布《2021北京市文化產(chǎn)業(yè)園區發(fā)展報告》，更好服務(wù)文化企業(yè)。

4.豐富優(yōu)質(zhì)文化內容供給。為更好滿(mǎn)足人民精神文化需要，規范文化項目評審立項，將作品的政治性、藝術(shù)性、社會(huì )反映及市場(chǎng)認可度相統一。冬奧影視作品《冰雪之名》完成冬奧期間的破星播出及落地宣傳工作，入選《2021年度北京市文化精品工程重點(diǎn)項目》，入圍精神文明建設“五個(gè)一工程”獎評選和第三十一屆中國電視金鷹獎，《沒(méi)有硝煙的戰線(xiàn)》《掃黑行動(dòng)之臨界點(diǎn)》《敦煌英雄傳》《江口沉銀》及《中國刑警》等項目穩步推進(jìn)?！对钔鮽鳌帆@得拍攝制作類(lèi)項目的資金支持，《許愿神龍》獲得優(yōu)秀影片獎勵，兩個(gè)項目取得資金及獎勵支持共計320萬(wàn)元。游戲《攻城天下》穩定發(fā)行，新研發(fā)項目《修仙世界》《帝國騎士團》《三國SLG》陸續上線(xiàn)公測。

5.積極培育數字文化新業(yè)態(tài)。堅持科技為文化賦能，進(jìn)一步推進(jìn)文化與科技融合，豐富產(chǎn)品矩陣，深入挖掘文博單位及北京傳統老字號豐富文化內涵，開(kāi)發(fā)各具特色、符合文化定位的實(shí)物文創(chuàng )產(chǎn)品。文服公司加強了與國子監、先農壇等文博單位的戰略合作，與天壇、國子監分別聯(lián)合推出了數字產(chǎn)品，打響了北京市文化文物單位元宇宙建設和數字藏品開(kāi)發(fā)的“第一槍”。北文基金創(chuàng )新運營(yíng)“數字藏品+”商業(yè)模式，聯(lián)合新華網(wǎng)、光明網(wǎng)等官媒平臺探索數字藏品領(lǐng)域，打造一系列獨具中華文化特色的數字藏品。文投大數據公司入選北京市科技型中小企業(yè)名單和聯(lián)通數字科技“報告咨詢(xún)類(lèi)”供應商，通過(guò)了中國支付清算協(xié)會(huì )收單外包服務(wù)機構備案，獲批2022年度“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)。

6.主動(dòng)服務(wù)公共文化需求。以服務(wù)文化創(chuàng )新，傳播先進(jìn)文化為導向，不斷擴大優(yōu)質(zhì)文化活動(dòng)的服務(wù)覆蓋面和影響力。承辦“旗幟飄揚——黨旗國旗軍旗誕生珍貴史料展”展覽展示活動(dòng)，全方位、多角度展現了黨旗、國旗、軍旗誕生的光輝歷史，為黨的二十大勝利召開(kāi)隆重獻禮。聯(lián)合中國郵政北京分公司，以香山革命紀念館《百川歸海人民至上》系列展為主題，舉辦主題郵冊與郵品發(fā)布會(huì )，并推出主題郵品《百川歸海人民至上》，受到多家媒體廣泛報道。積極策劃實(shí)施“故宮——國子監”聯(lián)合展覽。承辦“2022首屆北京藝術(shù)雙年展”順利開(kāi)展。以“共生”為主題，開(kāi)設7個(gè)主展單元及2個(gè)平行展，特別推出“藝術(shù)陪您過(guò)大年”活動(dòng)，為更好地服務(wù)后疫情時(shí)代全國文化中心建設和首都經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。

7.打造高品質(zhì)文化功能區。積極打造專(zhuān)業(yè)化、特色化、差異化的文化產(chǎn)業(yè)孵化器、集聚地和引領(lǐng)區，先后開(kāi)發(fā)建設和管理運營(yíng)文創(chuàng )園區26家，面積近70萬(wàn)平方米。創(chuàng )新工場(chǎng)園區不斷完善金融服務(wù)體系，多形式、多渠道服務(wù)園區內外文創(chuàng )企業(yè)。影創(chuàng )空間為符合條件的入駐企業(yè)提供房屋租金減免及免費延長(cháng)租期政策，為存在經(jīng)營(yíng)困難的入駐企業(yè)提供精準服務(wù)。國家對外文化貿易基地成功引入當紅齊天等業(yè)內知名公司在內的約137家文化科技類(lèi)企業(yè)，搭建起國際文物藝術(shù)品保稅貿易平臺、國際文物交流平臺、國際影視裝備貿易服務(wù)平臺。積極融入城市更新和國際消費中心城市建設，打造“書(shū)香世業(yè)文化主題街區”“萊太城市文化生活空間”“祿米倉視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)園”等消費新空間，有力促進(jìn)全國文化中心功能區建設和空間布局優(yōu)化。2022年，文心華策國際影視交流中心、國家對外文化貿易基地（北京）獲得北京市市級文化產(chǎn)業(yè)示范園區（提名）稱(chēng)號，北京文化創(chuàng )新公場(chǎng)車(chē)公莊核心示范區、經(jīng)濟日報文化金融融合創(chuàng )新園獲得北京市市級文化產(chǎn)業(yè)園區稱(chēng)號。

8.攜手中小企業(yè)共渡疫情難關(guān)。積極響應黨中央關(guān)于疫情防控工作最新指示精神，嚴格落實(shí)市委、市政府關(guān)于疫情防控工作的要求部署，科學(xué)精準做好疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展工作。在疫情高發(fā)期間，集團積極履行疫情防控主體責任，嚴格落實(shí)“四方責任”，執行“日報告、零報告”制度，完成市國資委等7家單位關(guān)于國有企業(yè)為本市服務(wù)業(yè)小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)房租減免工作，積極落實(shí)文化園區企業(yè)減免租金政策，疫情期間累計對文化企業(yè)減免房租663.46萬(wàn)元。幫助入駐企業(yè)渡過(guò)難關(guān)、恢復發(fā)展。全力做好“投貸獎”“房租通”政策申報。

四、關(guān)于本報告

本報告是文投集團擬通過(guò)官網(wǎng)正式發(fā)布的第一份社會(huì )責任報告，內容涵蓋了“企業(yè)簡(jiǎn)介”“企業(yè)文化”“堅持正確導向，履行社會(huì )責任情況”“關(guān)于本報告”四部分內容，全方位展現了集團以實(shí)際行動(dòng)詮釋首都文化國企勇挑重擔的頂梁柱精神，積極履行自身政治責任、經(jīng)濟責任和社會(huì )責任的有力舉措，以及為經(jīng)濟、社會(huì )共同可持續發(fā)展所進(jìn)行的實(shí)踐與成效。

時(shí)間范圍：報告周期為年度，本報告時(shí)間范圍為2022年度。鑒于統計周期，目前全部數據截至2022年12月，部分內容為成立至2022年12月累計數據。

報告范圍：以文投集團為主體，包括所屬子公司。

編制依據：中共中央宣傳部等《關(guān)于文化企業(yè)堅持正確導向履行社會(huì )責任的指導意見(jiàn)》（中宣發(fā)〔2021〕4號）；北京市文化改革和發(fā)展領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于促進(jìn)北京市文化企業(yè)堅持正確導向履行社會(huì )責任的實(shí)施方案》（京文領(lǐng)辦發(fā)〔2021〕2號）。

信息及數據來(lái)源：本報告所用信息、引用的數據均來(lái)源于公司正式文件、報告及報表，有特殊說(shuō)明的除外。報告中的財務(wù)數據以人民幣為單位，暫為預估數。

可靠性保證：文投集團保證本報告內容真實(shí)、準確、完整、有效，無(wú)重大遺漏。

稱(chēng)謂說(shuō)明：北京市文化投資發(fā)展集團有限責任公司、北京市文化投資發(fā)展集團、文投集團、集團、北文投皆指代本企業(yè)。

北京市文化投資發(fā)展集團有限責任公司

2023年4月10日